Nos formations

Basée sur l'expérience et une interaction forte avec les stagiaires

Nos formations sont basées sur les grands standards internationaux (ISO 15288, INCOSE System Engineering Hand Book, AFIS Découvrir et Comprendre l’Ingénierie Système, …).

Pour tout renseignement supplémentaire, contactez nous :

+33 (0) 80 67 85 79

Elles vous donnent les clés pour développer vos systèmes efficacement et simplement.

  • Penser Système
  • Définir des architectures partageable avec les différents intervenants dans le développement
  • Établir un référentiel d’exigences au juste nécessaire
  • Construire progressivement la maturité du système en développement

Les apports théoriques sont supportés par des exemples et exercices issus de systèmes complexes de la vie courante.

Elles sont orientées vers les différents rôles, acteurs du développement :

  • Ingénieurs système
  • Architectes système
  • Chefs de projet
  • Spécialistes
  • Responsables métiers
  • Responsables Qualité

SYSTEMES Conseil est un organisme de formation professionnelle enregistré sous le n° : 11788272278 auprès de la Direction Régionale des Entreprises, de la Concurrence, de la Consommation, du Travail et de l’Emploi (DIRECCTE) d’Ile de France

Liste de nos formations

SY01 : Qu'est ce qu'un système ?

Durée :

1 jour

Public concerné :

Ingénieurs ou techniciens supérieurs

Cette formation s’adresse aux personnes souhaitant comprendre la logique système (composition, structure, attributs, …).

Elle apporte les concepts des systèmes complexes :

  • Comment décomposer le système en sous-systèmes et obtenir une architecture robuste et partagée avec toutes les paties prenantes ?
  • Quels sont les caractéristiques et attributs d’un système complexe ?
  • Quelles sont ses représentations (modèles) ?
  • Pourquoi est-ce si important d’avoir les bonnes structures et représentations du système ?

Elle vous montre comment éviter les dérives liée à une mauvaise pratique de l’ingénierie des Systèmes en adoptant les bonnes attitudes et en appliquant le concept KISS (Keep It Short & Simple).

Après une courte introduction la formation traite les sujets suivants :

  • Définitions d’un système complexe
  • Le système dans son environnement
  • Les systèmes contributeurs
  • Le cycle de vie du système
  • Les propriétés et attributs d’un système complexe
  • Le comportement d’un système
  • Les représentations du système (modèles)
  • Les principes de décomposition d’un système
  • Les systèmes de systèmes

Les apports théoriques sont supportés par de nombreux exemples issus de l’expérience de l’animateur.

Des exercices concrets permettent une bonne assimilation des apports théoriques

Différentes techniques pédagogiques sont mises en œuvre :

  • Magistrales pour transmettre les apports théoriques de façon structurée et de permettre aux apprenants d’acquérir des connaissances
  • Démonstrative pour l’apprentissage de savoir-faire, pour faire reproduire une technique ou une démarche type
  • Découverte : Les apprenants découvrent par eux-mêmes 80% du contenu, ce qui favorise l’appropriation des connaissances
  • Interrogative : Grâce à ce questionnement en entonnoir, l’apprenant découvre peu à peu des savoirs et fait ressortir des idées

Un support, basé sur l’exposé de l’animateur, est remis aux stagiaires.

Dominique LOISE, animateur de la formation, a acquis une forte compétence dans le domaine de l’Ingénierie des Systèmes Complexes.

Il a réalisé et animé de nombreuses formations dans le domaine de l’Ingénierie des exigences et des Systèmes Complexes.

Vous retrouverez plus de détails sur son expertise et son expérience dans l’onglet « Qui sommes nous ? »

Pour valider l’atteinte des objectifs de la formation, des exercices courts sont proposés pendant la formation.

Un exercice fil rouge est également proposé afin de pratiquer un processus complet de conception d’un système complexe.

Enfin, un questionnaire d’évaluation de la formation est réalisé en fin de stage.

IS01 : Les concepts de base de l'Ingénierie des Systèmes

Durée :

2 jours

Public concerné :

Ingénieurs ou techniciens supérieurs
Chefs de projet
Responsables métier

Cette formation s’adresse à des participants souhaitant comprendre les enjeux de l’Ingénierie des Systèmes Complexes.

Elle démontre pourquoi elle permet des gains significatifs en qualité, performance, coûts et délais.

Elle montre également comment la démarche système permet aux organisations de fonctionner de façon plus efficience avec des rôles bien définis et bien périmétrés.

La formation traite les sujets suivants :

  • Qu’est qu’un Système Complexe ?

– Définitions
– Le cycle de vie du système
– Les propriétés et attributs d’un système complexe
– Les principes de décomposition d’un système

  • L’ingénierie des Systèmes

– Définition
– Pourquoi faire de l’Ingénierie des Systèmes ?- Les processus de l’Ingénierie des Systèmes Complexes
– Les lignes de produits

  • Le management de l’Ingénierie des Systèmes

– Le cycle de développement
– La construction progressive de la maturité du système en développement
– Les indicateurs de pilotage de l’Ingénierie des Systèmes
– L’Ingénierie Concourante
– Les équipes intégrées / groupes de conception
– Le pilotage en OBEYA

  • Le management du changement

– L’intérêt d’une approche système dans une démarche de changement
– Les étapes d’une démarche de changement dans une approche système
– Pourquoi aligner les organisations métiers / projets sur l’architecture des systèmes

Les apports théoriques sont supportés par de nombreux exemples issus de l’expérience de l’animateur.

Des exercices concrets permettent une bonne assimilation des apports théoriques

Les différentes phases successives (déroulement) avec les thèmes spécifiques qui permettent d’atteindre les objectifs fixés.

Les techniques pédagogiques qui seront mises en œuvre, la qualification des formateurs, les supports remis aux stagiaires.

Pour valider l’atteinte des objectifs de la formation, des exercices courts sont proposés pendant la formation.

Un exercice fil rouge est également proposé afin de pratiquer un processus complet de conception d’un système complexe.

Enfin, un questionnaire d’évaluation de la formation est réalisé en fin de stage.

IS02 : L'Ingénierie des exigences

Durée :

2 jours

Public concerné :

Ingénieurs

Techniciens supérieurs

Cette formation s’adresse à des participants souhaitant maitriser le processus d’Ingénierie des Exigences.

Elle permet de comprendre l’enjeu de la maitrise du référentiel des exigences tout au long du projet de développement d’un produit.

Elle donne les techniques pour identifier les exigences les plus importantes et éviter leur foisonnement à travers la démarque KISS proposée par SYSTEMS Conseil.

Après une introduction sur le concept de système et les enjeux de l’Ingénierie des Systèmes, la formation traite les sujets suivants :

  • Qu’est qu’une exigence ?

– Définitions
– Attributs
– Les référentiels d’exigences
– Pourquoi gérer les  référentiels d’exigences en configuration

  • Les processus de l’ingénierie des Exigences

– L’analyse du besoin
– La définition des exigences techniques
– La justification des exigences
– La conception et la dérivation des exigences
– L’implémentation
– L’intégration, Vérification, Transition, Validation du produit final

La formation sur les processus est structurée de la façon suivante :

– Présentation du processus : Objet, logigramme, données d’entrées, livrables,
– Moyens de vérification et de validation des activités du processus
– Description des activités du processus, accompagnés d’exemples du monde industriel,
– Mise en pratique sous forme d’exercice fil rouge (cf paragraphe méthode pédagogique).
– Proposition d’ajustements du contexte industriel du projet ou de l’entreprise.

  • Le management de l’Ingénierie des Exigences

– Le cycle de développement
– La construction progressive de la maturité du système en développement

Les apports théoriques sont supportés par de nombreux exemples issus de l’expérience de l’animateur.

Des exercices concrets permettent une bonne assimilation des apports théoriques

Différentes techniques pédagogiques sont mises en œuvre :

  • Magistrales pour transmettre les apports théoriques de façon structurée et de permettre aux apprenants d’acquérir des connaissances
  • Démonstrative pour l’apprentissage de savoir-faire, pour faire reproduire une technique ou une démarche type
  • Découverte : Les apprenants découvrent par eux-mêmes 80% du contenu, ce qui favorise l’appropriation des connaissances
  • Interrogative : Grâce à ce questionnement en entonnoir, l’apprenant découvre peu à peu des savoirs et fait ressortir des idées

Un support, basé sur l’exposé de l’animateur, est remis aux stagiaires.

Dominique LOISE, animateur de la formation, a acquis une forte compétence dans le domaine de l’Ingénierie des Systèmes Complexes.

Il a réalisé et animé de nombreuses formations dans le domaine de l’Ingénierie des exigences et des Systèmes Complexes.

Vous retrouverez plus de détails sur son expertise et son expérience dans l’onglet « Qui sommes nous ? »

Pour valider l’atteinte des objectifs de la formation, des exercices courts sont proposés pendant la formation.

Un exercice fil rouge est également proposé afin de pratiquer un processus complet de conception d’un système complexe.

Enfin, un questionnaire d’évaluation de la formation est réalisé en fin de stage.

IS03 / IS04 : Ingénierie des systèmes complexes

Durée :

De 3 à 4 jours

Public concerné :

Ingénieurs

Techniciens supérieurs

Cette formation s’adresse à des participants souhaitant maitriser l’Ingénierie des Systèmes Complexes.

À l’issue de cette formation de 3 jours (IS03), les participants seront en mesure de :

  • Maitriser la notion de système, son intérêt pour :
    • la maîtrise et la stabilité / pérennité des architectures des systèmes complexes,
    • la mise en place de l’organisation des projets (arborescence des tâches),
    • le partage de vues simples à partir de différents points de vue (les rôles d’ingénierie)
  • Mettre en œuvre la démarche d’Ingénierie Système pour spécifier et concevoir des systèmes complexes dans un contexte d’interaction entre les projets, les métiers ou disciplines et les fournisseurs.
  • Maitriser les référentiels d’exigences (criticité, importance, maturité,…) à tous les stades du projet
  • Maitriser le cycle de développement et la construction progressive de la maturité d’un système complexe

La formation de 4 jours, abordera plus en profondeur la modélisation du Système dans les différentes activités.

Elle développera également les méthodes de management des activités d’Ingénierie des Systèmes (Indicateurs de maturité du système pendant le cycle de développement, OBEYA), les organisations métiers / projets (équipes intégrées, groupes de conception).

Enfin, une proposition de méthode de déploiement de l’Ingénierie Système et d’une démarche PLM (Product Life Cycle Management) en cohérence avec la démarche d’Ingénierie Système sera abordée.

Après une introduction de la formation, du contexte et de l’historique de l’Ingénierie des Systèmes Complexes, la formation proposée s’articule autour de 5 axes principaux :

  • Qu’est-ce qu’un système ? :

Cette partie apporte aux stagiaires un savoir-faire sur la façon de structurer les systèmes complexes grâce à l’approche système (périmètre, interfaces, propriétés, …). Elle définit le vocabulaire, le concept et les propriétés fondamentales des Systèmes Complexes dans leur contexte. Elle donne, également, les façons de représenter simplement le Système (modèles) selon différents points de vue (Rôles d’ingénierie).

 

  • Qu’est-ce que l’Ingénierie Système ? :

Ici nous expliquons l’intérêt d’une démarche pragmatique telle que l’Ingénierie Système. Pourquoi faut-il suivre un processus rationnel ? Pourquoi est-ce une démarche naturelle ?
Les concepts de base de l’Ingénierie Système sont développés : Les exigences, L’architecture, les interfaces, …

Le cycle en « V », le cycle de développement, la parallélisation des activités et le développement en strate sont abordés et nous expliquons pourquoi il ne faut pas confondre les 3 sujets.

Cette partie donne également les moyens pour éviter les pièges de l’Ingénierie Système par une démarche de simplification (KISS : Keep It Short & Simple).

  • Les processus de l’Ingénierie Système :

Cette partie apporte le savoir-faire sur les processus techniques de l’Ingénierie Système.

Les apports théoriques s’appuient à la norme ISO 15288 : Systems and Sofware engineering – System life cycle processes.

La formation sur les processus est structurée de la façon suivante :

  • Présentation du processus : Objet, logigramme, données d’entrées, livrables,
  • Description des activités du processus, accompagnés d’exemples du monde industriel,
  • Mise en pratique sous forme d’exercice fil rouge (cf paragraphe méthode pédagogique).

Pour chaque processus, des ajustements sont proposés en fonction du contexte industriel du projet ou de l’entreprise.

La formation IS04 traite plus en profondeur la modélisation du Système dans les différentes activités. Elle aborde également conception modulaire et la notion de ligne de produit.

  • Le cycle de développement (IS04):

Le savoir-faire sur les processus de l’Ingénierie Système étant acquis, les stagiaires apprennent alors à mettre en œuvre ces processus dans le cadre d’un cycle de développement :

  • Les phases de développement permettant la construction progressive de la maturité du produit et l’innovation,
  • Les jalons et les revues techniques,
  • La parallélisation des activités et le développement en strate par une ingénierie concourante,
  • la mise en cohérence des plannings système et sous-système.
  • Le management et l’organisation de l’Ingénierie Système (IS04):

Grâce à une bonne structuration du Système, des processus d’Ingénierie Système rationnels et un cycle de développement bien formalisé, les stagiaires apprennent alors :

  • Comment définir des rôles génériques et l’articulation entre architectes et spécialistes,
  • Comment organiser les projets avec des indicateurs pertinents,
  • Comment mettre en place des équipes intégrées ou groupes de conception.

Nous montrons également pourquoi la méthode que nous proposons est une « méthode Agile ».

La formation se termine par une synthèse et un rappel des concepts fondamentaux de l’Ingénierie Système.

Différentes techniques pédagogiques sont mises en œuvre :

  • Magistrales pour transmettre les apports théoriques de façon structurée et de permettre aux apprenants d’acquérir des connaissances
  • Démonstrative pour l’apprentissage de savoir-faire, pour faire reproduire une technique ou une démarche type
  • Découverte : Les apprenants découvrent par eux-mêmes 80% du contenu, ce qui favorise l’appropriation des connaissances
  • Interrogative : Grâce à ce questionnement en entonnoir, l’apprenant découvre peu à peu des savoirs et fait ressortir des idées

Un support, basé sur l’exposé de l’animateur, est remis aux stagiaires.

Dominique LOISE, animateur de la formation, a acquis une forte compétence dans le domaine de l’Ingénierie des Systèmes Complexes.

Il a réalisé et animé de nombreuses formations dans le domaine de l’Ingénierie des exigences et des Systèmes Complexes.

Vous retrouverez plus de détails sur son expertise et son expérience dans l’onglet « Qui sommes nous ? »

Pour valider l’atteinte des objectifs de la formation, des exercices courts sont proposés pendant la formation.

Un exercice fil rouge est également proposé afin de pratiquer un processus complet de conception d’un système complexe.

Enfin, un questionnaire d’évaluation de la formation est réalisé en fin de stage.